कैसे डिस्टिलरी अपने ब्रांड बनाने में मदद करने के लिए बड़े डेटा का उपयोग कर रही हैं

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अपने आदर्श उपभोक्ता के लिए ब्रांड अनुभव को बढ़ाना चाहते हैं? डेटा उसमें और बहुत कुछ मदद कर सकता है।

प्रकाशित 12/8/21

बिग डेटा एक बड़ी बात है। इसका एक कारण यह है कि यह अवधारणा अपने नाम पर खरी उतरती है। मनुष्य उत्पादन करते हैं 2.5 क्विंटल बाइट्स स्मार्टफोन से लेकर सोशल मीडिया तक, स्रोतों की एक विस्तृत श्रृंखला से प्रति दिन डेटा का मूल्य, और यह अनुमान लगाया गया है कि जितना अधिक होगा 200 ज़ेटाबाइट्स' 2025 तक लोगों के लिए फ़्लोटिंग और विश्लेषण करने के लिए डेटा का मूल्य। डेटा की यह मात्रा भारी लग सकती है, खासकर जब से ज़ेटाबाइट एक सेक्सटिलियन (1,000,000,000,000,000,000,000) बाइट्स के बराबर होता है। फिर भी जब ठीक से उपयोग किया जाता है, तो डेटा ग्राहक व्यवहार से लेकर विज्ञापन-अभियान रणनीतियों तक हर चीज पर मूल्यवान अति-केंद्रित अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है।





जैसे-जैसे डेटा की मात्रा बढ़ती है, वैसे-वैसे डिस्टिलरी में अपनी परिचालन योजनाओं में ठोस डेटा-एनालिटिक्स रणनीतियों को शामिल करने की रुचि होती है। हालांकि यह कुछ उपभोक्ताओं को परेशान कर सकता है, इस धारणा के तहत कि उनकी जानकारी का उपयोग नापाक उद्देश्यों के लिए किया जा रहा है, अभ्यास समझ में आता है। क्षेत्रीय बिक्री और ग्राहक जनसांख्यिकी जैसे उम्र और लिंग जैसे मेट्रिक्स पर अधिक विस्तृत जानकारी प्राप्त करने की क्षमता डिस्टिलर्स के लिए अपने ब्रांड और बोतलों को सही ग्राहकों के सामने लाने के लिए अधिक कुशल रास्तों की तलाश में काफी उपयोगी हो सकती है।

डेटा शिल्प और छोटे-बैच क्षेत्र में लेबल का नेतृत्व कर सकता है ताकि स्मार्ट और अधिक कुशल विपणन तकनीकों का उपयोग किया जा सके जो बड़े ब्रांडों और उनके अधिक विस्तृत विपणन बजट के खिलाफ लाभ प्रदान करते हैं। डेटा ब्रांड और उपभोक्ता के बीच बेहतर संबंध बनाने में मदद कर सकता है, डेनियल याफ, मुख्य परिचालन अधिकारी कहते हैं कोई भी सड़क , डेटा विज्ञान में विशेषज्ञता वाली सैन फ़्रांसिस्को कंपनी। यह एक संभावित ग्राहक से एक व्यक्ति को एक ब्रांड चैंपियन में बदलने में मदद कर सकता है, जो पहली जगह में डेटा का उपयोग करने का बिंदु है।



प्रमुखता के लिए एक क्रमिक पथ

बड़े डेटा का उपयोग करने के लाभों के बावजूद, वित्त और स्वास्थ्य सेवा जैसे अन्य उद्योगों की तुलना में डिस्टिलिंग उद्योग डेटा की संभावित शक्ति का दोहन करने के लिए धीमा था। परंपरा-विशेष रूप से, बाजार में उत्पाद प्राप्त करने के पारंपरिक तरीकों को इस अंतराल के लिए दोषी ठहराया जा सकता है, और उद्योग के लिए गति लेने के लिए ऑनलाइन तीसरे पक्ष के प्लेटफार्मों के कारण यह एक आदर्श बदलाव आया। थ्री-टियर सिस्टम में चीजें इतनी बंद थीं, डिस्टिलिंग में डेटा में ज्यादा दिलचस्पी नहीं थी, ऑस्टिन स्थित मार्केटिंग ग्रुप के कोफाउंडर और चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर वाइली डोनाहो बताते हैं। बड़ी प्यास, Inc . ई-कॉमर्स ने इसे बदल दिया। अब, यदि आप ई-कॉमर्स के माध्यम से आपकी बोतलें कहां से खरीदी जा रही हैं, इसके बारे में जानकारी प्राप्त नहीं कर रहे हैं, तो आप कुछ हद तक अंधे हैं।

बेशक, केवल डेटा एकत्र करने और प्राप्त करने के बीच एक बड़ा अंतर है उपयोगी आंकड़े। भारी मात्रा में डेटा उत्पन्न होने के कारण, गेहूँ को भूसी से अलग करना एक कठिन कार्य हो सकता है। जवाब में, डिस्टिलर डेटा को कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि में पार्स करने में मदद करने के लिए एनीरोड और बिग थर्स्ट जैसी एनालिटिक्स कंपनियों की ओर रुख कर रहे हैं। एक बार जब ये एजेंसियां ​​वेबसाइटों, सर्वेक्षणों और पॉइंट-ऑफ़-सेल लेनदेन जैसे स्रोतों से डेटा एकत्र करती हैं, तो वे उपभोक्ता व्यवहार की पूरी तस्वीर को चित्रित करने के लिए डेटा विज़ुअलाइज़ेशन और प्रेडिक्टिव एनालिटिक्स जैसी परिष्कृत रणनीति का उपयोग करती हैं जिससे डिस्टिलरी का उपयोग करना आसान हो जाता है। .



डेटा की कहानी ही एकमात्र तत्व है जो इस प्रक्रिया में डिस्टिलर के लिए वास्तव में मायने रखता है; प्रभावी रणनीति बनाने के लिए वास्तविक डेटा संग्रह के पीछे की पेचीदगियां आवश्यक नहीं हैं। याफ़ कहते हैं, आपको यह समझने की ज़रूरत नहीं है कि एस्टन मार्टिन अपनी गति और प्रदर्शन का आनंद लेने के लिए कैसे काम करता है। डेटा के साथ वही बात। आपको इसका एक बुनियादी ज्ञान हो सकता है, लेकिन इसे प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए आपको यह जानने की आवश्यकता नहीं है कि 'हुड के तहत' क्या है।

डेटा कैसे मदद करता है

डेटा डिस्टिलर्स को उनके एनालिटिक्स पार्टनर्स से मिलने वाले डेटा में कई परतें होती हैं। इसमें से कुछ सरल हैं, जैसे कि कौन सी स्पिरिट सबसे अधिक बिक रही हैं और कौन सा शहर या राज्य सबसे अधिक उत्पाद ले जाता है। डेटा के अन्य रूप उपभोक्ता जनसांख्यिकी पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं, जैसे कि किसी व्यक्ति की उम्र, लिंग, वेतन, और वे आमतौर पर अपने पसंदीदा शराब की दुकान की यात्रा के दौरान कितना खर्च करते हैं। ये मेट्रिक्स विशेष रूप से डिस्टिलरीज को अपने ग्राहक का अधिक विशिष्ट स्नैपशॉट प्राप्त करने के लिए पूर्वकल्पित जनसांख्यिकी-आधारित धारणाओं को ड्रिल करने में मदद करते हैं।



एक विशिष्ट मूल्य बिंदु पर एक आत्मा के लिए विशिष्ट आकांक्षात्मक लक्ष्य एक व्यक्ति हो सकता है जो 25 से 36 वर्ष का हो और प्रति वर्ष एक्स डॉलर की राशि बनाता है, एमिली वेबस्टर, डिस्टिलरी बिक्री और विपणन प्रबंधक कहते हैं हैंगर 1 अल्मेडा, कैलिफोर्निया में आसवनी। लेकिन हम जो डेटा एकत्र करते हैं, वह हमें बता सकता है कि ग्राहक जो वास्तव में हमारे उत्पाद में है, वह 40 वर्षीय महिलाएं हैं जो अधिक कमाती हैं। इस अंतर्दृष्टि के होने से हमें उस विशिष्ट ग्राहक को ध्यान में रखते हुए बेहतर मार्केटिंग रणनीतियाँ बनाने में मदद मिल सकती है।

डिस्टिलरी ग्राहकों की इस गहरी डेटा-संचालित समझ का उपयोग स्वाद-कक्ष और डिस्टिलरी-टूर अनुभवों के निर्माण के लिए करती हैं जो उनके लक्षित उपभोक्ता आधार के हितों के साथ संरेखित होती हैं। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि एक वर्ष से अधिक समय तक बंद रहने के बाद लोग धीरे-धीरे आसवनियों में जाने से सहज होने लगते हैं। लोग इतने लंबे समय तक बाहर नहीं गए, और जब वे आते हैं तो वे उच्च स्तर की उम्मीदें रखते हैं, जो एक अच्छी बात है, वैश्विक बिक्री और विपणन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष केट जेर्केंस कहते हैं। चाचा निकटतम शेल्बीविले, टेनेसी में आसवनी। हम यह सुनिश्चित करने के लिए डेटा का उपयोग करना चाहते हैं कि हम उनके इच्छित सकारात्मक अनुभव का निर्माण कर रहे हैं।

कुछ मामलों में, डेटा डिस्टिलरीज को सूचित करता है कि ग्राहक जो चाहते हैं वह एक बेहतर अनुभव है। डेटा एनालिटिक्स के माध्यम से वेबस्टर ने जो अंतर्दृष्टि प्राप्त की, उसने उसे पास के नपा में वाइनरी के लिए काम करने के अपने अनुभव पर निर्भर रहने के लिए मजबूर किया, जिसमें पनीर और कैवियार जोड़ी शामिल थी। यह एक लोकप्रिय पेशकश साबित हुई है और इसने डिस्टिलरी के ग्राहकों के साथ और भी गहरा संबंध बनाने में मदद की है। वेबस्टर कहते हैं, इस प्रकार के अनुभव न केवल तरल के लिए, बल्कि संपत्ति के लिए भी ब्रांड की वफादारी विकसित करते हैं।

अंतराल को बंद करना

डेटा संग्रह के विभिन्न रूपों के माध्यम से एकत्र की गई जानकारी बस यही है: सूचना। यहां तक ​​​​कि डेटा को पार्स करने के लिए परिष्कृत उपकरणों के साथ, कुछ सूचनाओं को सटीक और सहायक तरीके से व्याख्या करने के लिए मानवीय तर्क और अंतर्दृष्टि की आवश्यकता होती है। जेर्केंस कहते हैं, चीजों को समग्र रूप से देखना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, हमारे आसवनी-दौरे के डेटा में महिलाओं की कमी है, लेकिन यह अन्य डेटा पैटर्न से मेल नहीं खाता है। उनके तिरछे होने का कारण आंशिक रूप से महिलाओं के ट्रिप प्लानर होने के कारण होता है जब यह बुकिंग गंतव्यों की बात आती है।

डेटा संग्रह के साथ कुछ अंतराल भी हैं जिन्हें डिस्टिलिंग उद्योग ने अभी तक बंद नहीं किया है। कमी रिपोर्ट अभी तक रीयल-टाइम में अपडेट नहीं की गई है, इसलिए डिस्टिलर्स के पास ऑन या ऑफ-प्रिमाइसेस खाते में उपलब्ध बोतलों की सटीक संख्या तक पूरी पहुंच नहीं है। डेटा-प्रचालित ऑनलाइन विज्ञापन कुछ हद तक अनुपयोगी होते हैं। हालांकि वे एक लक्षित उपयोगकर्ता को बता सकते हैं कि उनकी पसंदीदा बोतल पास की शराब की दुकान पर उपलब्ध है, उन्हें यह कहने की अनुमति नहीं है कि आपके क्षेत्र में विज्ञापनों को थोड़ा स्थानीय एकल देते हुए कौन सा स्टोर है।

फिर भी, ये मुद्दे अंतर्दृष्टि के धन की तुलना में मामूली हिचकी हैं जो एक डिस्टिलरी डेटा एनालिटिक्स के माध्यम से एक्सेस कर सकती है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो वास्तव में डिस्टिलरी/उपभोक्ता गतिशीलता को मजबूत कर सकती है, जो कुछ लोगों द्वारा गोपनीयता की घुसपैठ के बावजूद, डिस्टिलरी और उनके एनालिटिक्स भागीदारों के लिए मौलिक लक्ष्य है। डोनाहो कहते हैं, हम किसी व्यक्ति का डेटा या ऐसा कुछ भी देना नहीं चाहते हैं। हम केवल उस व्यक्ति को उनकी पसंदीदा बोतल से जोड़ने का सबसे अच्छा तरीका जानने का प्रयास कर रहे हैं।